生成AIの登場は、従来の業務の枠組みにとどまらない変化をもたらしつつあります。業務のスピードや正確性が向上するだけでなく、創造的思考や意思決定の支援といった領域においても活用が進み、多くの業種・職種でその可能性が注目されています。しかし、技術を導入するだけで効果が出るわけではありません。大切なのは、「何をAIに任せるか」「どのように業務全体に組み込むか」といった戦略的な視点を持ち、自らの業務に最適な使い方を設計できる力です。

　本講座では、生成AIを活用して業務改革（DX）を推進するために必要な基礎から応用までを段階的に学びます。最初に、課題とタスクの違いを正確に見極めるための思考法を学び、業務の構造的理解を深めます。そこから、生成AIと対話するためのプロンプト設計技術を習得し、AI出力の精度を高める工夫、出力結果の評価と再設計を通じて、業務改善に結びつける力を養います。また、仮想ケースを用いた演習を通じて、自身の業務に落とし込んだ形で生成AIを応用し、実務との接続性を高めます。

　さらに、論理的思考やフレームワークを活用して業務全体の流れを見直す力、成果を組織内に定着させる展開力も強化し、単なるツールの操作にとどまらない、戦略的な活用スキルを高めていきます。本研修では、受講者が「AIを使える人」から「AIを活かして変革を起こせる人」へと成長し、組織の中核を担うリーダーシップと実行力を兼ね備えたDX人材となることを目指します。